优秀先进个人获奖感言9篇
在平日的生活或工作学习中，我们心中时常会积累了不少感想和见解，这时就可以写一篇感言。那么写感言要注意的内容有什么呢？以下是小编为大家整理的优秀先进个人获奖感言，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
优秀先进个人获奖感言1尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!很荣幸能获得西部投资集团XX年先进团队和先进个人的这个荣誉称号，再此，我代表所有获奖的优秀团队对集团各位领导和同事的认可表示衷心的感谢。同时感谢公司为我提供这样充分展示自己能力的平台，感谢集团所有同仁在工作中的配合，感谢分管领导的支持，感谢总经理的信任!回首难忘的XX年，我还清楚的记得当初来到现场，工地长满了荒草，也没有施工。公司领导告诉我5月1日就要开始销售，面对这种情况，大家对销售信心不足，在张总的鼓励下，我们经过前期市场调研，分析项目潜在客户，和公司领导一起制定了销售百问和销售措施，克服了销售过程中的种种困难。连续几个月超额完成公司销售任务，销售部顺利进展奠定了基础。 XX年一切的成绩和荣誉都已经成为过去，在这崭新的一年里，我们必定克尽职守，为我们西部投资集团明天的"宏伟蓝图"增添一份色彩，我们一定再接再厉、奋发向上，不辜负公司领导及同仁对我们的信任与厚望。在这里我郑重承诺，将一颗感恩的心投入工作之中，继续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，在工作中不断克服自己缺点与不足，力求高效的完成公司各项工作任务，让我们与公司同舟共 ……此处隐藏4875个字……一份沉甸甸的荣誉，更重要的是说明了领导对我，以及我所在团队20xx年工作的认可。对于如履薄冰走过来的20xx年来讲，领导的认可是极其宝贵的。
20xx年是非常特殊的一年，市场环境非常残酷，遇到的挑战是前所未有的。20xx年5月后业务状况急转直下，在困难中摸索了两个月后，我们得当的调整了业务思路，在有些分销商着力确保现金流时，我们确定将利润做为应对危机的第一要点。事实证明该思路是成功的，稳定的价格体系提高了销量的可预测性，而销量的可预测性又促使厂商产生合理的业务预期，本来混乱不堪的业务就这样理清了。全年的各项指标中，除了销量略有欠缺，其余各项指标都控制良好，特别是利润状况，达到了近年的新高，对现金流影响最大的库存指标也控制在指标范围之内。
在此，我要特别感谢我所在的业务团队。在过去的很多年中，我们已经习惯了和其他分销商的激烈竞争，而在20xx年，危机迫使我们必须要与竞争对手密切合作。这是非常困难的转变，这是非常重要的转变。大家在20xx年做的不错，这是我们20xx年业绩的重要保障，非常感谢大家。20xx年，这依然是我们的重要功课，即使危机过去，这些经验对业务，特别是提高利润也是非常重要的。
还要感谢信用部、商务部、财务部、人力资源等部门，20xx年每次业务的跌宕起伏中，都能得到各位深切的支持。每次我们在市场上取得成绩，成绩不仅属于业务部门，而是属于我们这个整体。
20xx年，是业内谁都不看好的一年，但对于可以预测的困难，我们在年度规划中都做了充分的准备。对于不可预测的困难，我们也有信心像20xx年一样努力去克服。虽然在危机中不敢盲目乐观，但我和我们团队依然憧憬着20xx年取得比20xx年更好的成绩，交一份让公司满意的答卷!
