工作计划

2011工作计划

时间过得飞快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。好的工作计划都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的2011工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。

从思想观念、企业文化、组织行为到执业过程和结果的全方位的转变。

具体体现在：

一、弘扬大成"志存高远海纳百川硅步千里共铸大成"的理念，营造"健康、向上、互助、包容"的企业文化。

二、贯彻"议、决、行、监"相对分离的组织原则，同时做到工作"不缺位、不越位、不错位"井然有序。

三、加大市场开发力度，扩大品牌影响力，构造稳固的业务平台，精准服务一批高端客户，积极培养一批潜在客户。

1、积极开展与政府部门，尤其是国资委、发改委、证监会、金融办、经信委等经济部门的合作；

2、积极开展与金融机构、工商联、行业协会、中介机构的广泛合作；

3、积极开展与培训机构的合作，紧紧抓住青岛"会议中心城市"的特点，有针对性地开展"会议营销"；

4、积极开发、维护优质大企业客户，充分发挥大企业的辐射作用。

四、加大人才招聘力度，积极引进一批优秀人才，加大培训力度，提高服务水平。

1、引进一批高水平的律师，优化 ……此处隐藏18516个字……国际化和电子化的世界大趋势的各类专业人才。其应具备的基本特征: 一是有合理的知识结构，各种知识之间还应有合理的搭配与组合，构成一种复合型人才；二是有敏锐的金融市场分析能力；三是有出色的组织才能和管理才能。此外，良好的人际关系、强烈的敬业精神与较强的公关能力同样是非常重要的。

2. 深化人事制度和分配制度改革，为人才成长提供重要保证建立一套科学、合理的人才管理机制。引人竞争机制，竞争上岗，双向选择，使高级人才进得来、留得住、干得好，让能者上，庸者下，人人力争上游。建立科学的人才评估系统，杜绝人才浪费。建立起一套对管理人才的考核反馈制度，实行动态管理，及时鼓励员工增长才干，纠正缺点。实行岗位轮换制度，一方面使管理人员了解更多情况，

掌握更多的知识，熟悉更多的业务，努力成为一个全才；另一方面也可以使他们在岗位轮换中找到最佳位置，能最大限度地实现自己的知识价值。重视人才的继续教育工作，改学历教育为技能教育。外资银行用高工资吸引人才，我行也可以通过分配制度的彻底改革，把那些优秀的人才吸引回来，或留下来。例如，根据经营业绩的贡献大小，进一步拉开级差工资；继续加大责任目标津贴与经营效果挂钩的力度，拉开返还比例，多盈利的多得，亏损的少得；建立专项奖励基金，对业绩突出的集体和个人实行重奖，等等。

分行零售部人员架构上最主要“分室专人专管”，对网点业务培训和支持配合等工作由分行零售部专管员负责，将分行零售部人员的考核跟网点每项专管业务指标挂钩。

总之，虽然新分行的成立以及零售业务的开展面临着许多困难和考验，但是我相信在各级行领导高瞻远瞩的指导带领下只要我们以强烈的敬业精神团结一心，群策群力，不懈努力，必将创造渤海银行广州分行辉煌灿烂的明天！