关于组织部工作计划9篇
时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，现在就让我们好好地规划一下吧。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢？以下是小编精心整理的组织部工作计划9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
组织部工作计划 篇1一.工作目标
1. 积极配合院团委和系部学生会工作，积极主动行使宣传党团思想。按时完成团费收缴工作，管理好团员档案和其他有关团资料，积极推优入党
2 充分发挥组织部作为团总支、学生会“核心纽带”作用，积极和各部门沟通协调，协助完成各个方面工作，是团总支学生会成为一个大家庭。
3. 完善系部团总支、学生会各种规章制度，积极创新，努力改进内部运行机制让每个人能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼空间；
4.做好组织部招新工作和前期培训工作，是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应
5. 积极配合团总支、学生会工作安排，做好相关组织活动策划以及活动总结
二.重点工作
第一．做好团员发展工作，团员证注册和管理工作，做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；做好团组织、团员档案建立和管理工作，做好组织工作各种数据统计和材料收集工作； 第二．优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部党组织输送新鲜血液重大问题一个十分重要工作，关系到为。组织部要做好这项工作，需要在平时与同学们加强沟通 ……此处隐藏11293个字……/p>
2、干事成长计划。
从纳新到稳定的进入工作，这是一个过渡的过程，在此阶段我部门制定了干事成长计划，从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。
（1）试用期干事培养，干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。
（2）正式干事确定，对于正式干事确定后的工作计划划分3个层次：优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量，这样能使工作更加快速的完成，对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。
（3）新老干事的替换，在工作一学期后新老干事的工作逐步交接，这是一个部门发展的必然结果，也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事，如果条件满足可以培养成为将来的副部长，这样能使部门健康、稳定的运作。
（四）预定规章制度。
1、例会，每周一次，会议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心； 例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，转为预备离部干事；
2、请假制度：例会如无特殊情况不允许请假，部门活动请假要有特殊的书面申请，当天无法交齐的，事后必须补交详注。
3、工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动；
4、干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意自身形象，要有恰当的言行举止，佩戴工作证件；
5、在评比活动中要本着公平、公正的原则；会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。
6、在被投诉的干事，以及问题干事，将进行详细调查，结果是干事责任的，将进行批评，责束任扣分，情况严重者将开除团委；
