工程分包协议书
随着社会一步步向前发展，我们都跟协议有着直接或间接的联系，签订协议可以保障自身的权益不被侵害。一般协议是怎么起草的呢？以下是小编收集整理的工程分包协议书，欢迎大家分享。
合同编号：
甲方(总包方)：
乙方(分包方)：
甲方委托乙方承担 的施工，为明确双方职责，保证该工程按甲方与业主所签订的总承包合同的正常履行，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经双方协商,达成如下分包协议书条款,共同恪守。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程分包范围及工程量： （工程量可另附页）
二、分包方式：
三、分包协议价款与支付
1、合同价款 ： 按实际洽商填写总额及单价（可另附页）
2、付款方式：
（1）预付款： 按实际洽商填写
（2）进度款： 按实际洽商填写
a、工程量计算方法：施工现场实际完成量及设计图纸、甲方与业主签订的合同。对工程量的确认，必须由甲方有关技术人员、工程部经理及项目经理共同签字后作为结算依据。乙方必须严格按设计及甲方的要求施工，因乙方原因造成的额外工程量增加，甲方不予认可，并按相应项目的甲供材数量扣回相应的费用。
b、乙方在每月 日以前，必须向甲方项目经理部报送经有关部门审核会签的每月完成的工程进度表并附任务单，由项目经营 ……此处隐藏1082个字……务，保修服务费用已包含在工程款中。如甲方未在约定的期限内派人返修，甲方将自行或委托他人进行保修服务，因此发生的所有费用由乙方承担，该费用也无需乙方审核，甲方有权从保修金中扣除。在保修服务过程中，乙方对派往现场服务的人员的安全负责。
9、在国家规定的工程合理使用期限内，因乙方的原因造成人身和财产损害的，乙方承担损害赔偿责任。
六、甲方的主要责任
1、负责编制工程的施工组织设计和施工进度网络计划，报业 主与监理方审批后，组织总体实施。
2、每月（周）向乙方下达月（周）施工进度计划，并对本月所完成的施工进度、质量、安全、文明施工等进行考核。甲方根据考核情况有权对乙方的分包范围进行调整。调整范围及内容以书面形式为准。若乙方不能完成月（周）计划，项目经理有权书面指令对其乙方分包工程范围进行删减或终止分包合同，乙方人员无条件接受并承担由此给甲方造成的一切损失；合同对分包工程范围未具体明确时，须签定补充协议，且相关签证单以甲方项目经理签字为准。
3、根据工程的具体情况，项目经理可按程序发出要求乙方立即执行的指令，乙方如有异议也应执行。如甲方发出错误的指令，并给乙方造成经济损失的，则甲方应给予乙方相应的补偿，但因乙方违反分包合同引起的损失除外。
4、负责协调业主与监理方的关系，及时解决设计和施工问题，创造正常施工的良好外部环境。若因乙方原因需进行专项协调时，协调费等相关费用由乙方承担。
5、负责组织工程的交工验收、对业主方总结算，审查并上报一切有关工程及经济资料。
6、负责工程款的及时足额回收，并按协议书的约定及时足额拨付工程款。
甲方(总包方)：
乙方(分包方)：
